Nachdem viel Energie in die Analyse und Optimierung der Unternehmensprozesse geflossen ist, steht ein oft stiefmütterlich behandelter Teil der Prozessoptimierung an: Die Prozessdokumentation.
Doch diese Aufgabe ist viel wichtiger als man meinen möchte. Eine gute Prozessdokumentation visualisiert nicht nur die aktuellen Arbeitsabläufe in einem Unternehmen, sie ist auch Grundstock für die stetige Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse. Nur gelebte Prozesse sind auch optimale Prozesse.

Im Anlagenbau herrscht weltweit großer Wettbewerb. Die Anlagenplanung bietet viel Potential für optimierte Abläufe. Eingebürgerte Arbeitsabläufe und Werkzeuge sind nicht mehr zeitgemäß und stellen Unternehmen vor immer größere Probleme. Die fortschreitende Digitalisierung macht auch vor der Anlagenplanung nicht halt und verbreitet sich in großen Schritten. Doch was bedeutet Digitalisierung für Ihre Prozesse und Ihr Unternehmen?