PM

Projektmangement

Anforderungsmanagement
Projektstrukturplan
Meilenstein- & Aufgabenplanung
Ressourcenplanung
Projekthandbuch
Termin- & Kostencontrolling
Multiprojektmanagement

PM Software – Projektmanagement

Die Projektverwaltung, mittels einer PM Software, ist ein zentrales Element des Managements. Sie koordiniert das reibungslose Zusammenspiel aller Projektanforderungen.

Eine Vielzahl von Daten werden hier verarbeitet und koordiniert: Kalkulation, Pflichtenheft, Termine, Kosten, Aufgabenverteilung. Dieses Modul unterstützt die Anwender mit GANTT-Diagrammen, einer übersichtlichen bildlichen Darstellung der Prozessvorgänge und -fortschritte.

Zusätzlich bietet es für eine professionelle Projektierung eine Risikoerfassung, die jene Ereignisse dezimiert bzw. ausschließt, die den ungestörten Verlauf eines Projektes gefährden.

AXAVIA PM Software – Projektmanagement

Die Elemente des Moduls

  • Anforderungsmanagement
  • Projektstrukturplan
  • Aufgaben- & Ressourcenplanung
  • Planung über Qualifikationen/Abteilungen
  • Integration zur Zeiterfassung
  • Fortschrittskontrolle (Plan – Ist)
  • Multiprojektmanagement
Projektmanagement (AXAVIApm)

Die Komplexität von Projekten nimmt ständig zu. Die Anforderungen an Qualität und sinkende Durchlaufzeiten für Projektierung und Konstruktion/Entwicklung steigen ständig. Das Projektmanagement ist gefordert.

In der Abwicklung von technischen Projekten gehören die Optimierung der Anforderungen, Kosten, Ressourcen und Termine zu den wesentlichen Faktoren. Entscheidend für die Ertragskraft eines Projektes ist das optimale Zusammenspiel all dieser Parameter.
Am Projektbeginn stehen die Kalkulation und das Pflichtenheft im Vordergrund, es folgen Termine, Kosten und Aufgabenverteilung. Eine laufende Kosten-, Termin- und Ressourcenkontrolle ist Pflicht, um eine optimale Abwicklung mit einem Minimum an Änderungskosten zu realisieren.

Der gesamte Projektverlauf ist mit diesem Modul online transparent nachvollziehbar. Das bietet permanent einen aktuellen Überblick über Kosten und Termine. So wird sichergestellt, dass die Ertragskraft eines Projektes nicht während der Abwicklung verloren geht.

Die Elemente des Moduls

  • Anforderungsmanagement
  • Projektstrukturplan
  • Terminplanung
  • Projektmanagement
  • Ressourcenplanung
  • SOLL-/IST-Vergleich
  • Kostenüberwachung
  • Multiprojektmanagement