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Projektmanagement (AXAVIApm)

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In der Abwicklung von technischen Projekten sind die Optimierung von Anforderungen, Kosten, Ressourcen und Terminen die wesentlichen Faktoren. Entscheidend für die Ertragskraft eines Projektes ist das optimale Zusammenspiel von diesen Parametern. Die Komplexität von Projekten nimmt ständig zu. Die Anforderungen an Qualität und Durchlaufzeiten für die Projektierung und Konstruktion/Entwicklung steigen laufend.
Am Projektbeginn stehen die Kalkulation und das Pflichtenheft im Vordergrund, in Folge stehen Termine, Kosten und Aufgabenverteilung im Zentrum des Projektmanagements. Eine laufende Kosten-, Termin- und Ressourcenkontrolle ermöglicht eine optimierte Abwicklung mit einem Minimum an Änderungskosten.
Der gesamte Projektverlauf ist online transparent nachvollziehbar und Sie haben permanent einen aktuellen Überblick über Kosten und Termine. Dadurch wird sichergestellt, dass die Ertragskraft eines Projektes nicht während der Abwicklung verloren geht.

 

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