PM- Projekt- & Prozessmanagement
Die Projektverwaltung koordiniert das Zusammenspiel von Anforderungen an ein Projekt. Die vielfältigen Aspekte umfassen Kalkulation, Pflichtenheft, Termine, Kosten und Aufgabenverteilung. Um die exakten Herausforderungen bewältigen zu können wurde AXAVIApm entwickelt, welche mit den eingegliederten Gantt Diagrammen eine wunderbare bildliche Darstellung der Prozessvorgänge und Fortschritte darstellt.
Um eine professionelle Projektierung gewährleisten zu können, sollte auch eine Risikoerfassung durchgeführt werden. Diese soll jene Ereignisse dezimieren bzw. ausschließen, welche den ungestörten Verlauf des Projektes gefährden könnten. Letztendlich ist die reibungslose Inbetriebnahme und Montage das zu erreichende Ziel.
- Anforderungsmanagement
- Projektstrukturplan
- Aufgaben- & Ressourcenplanung
- Planung über Qualifikationen/Abteilungen
- Integration zur Zeiterfassung
- Fortschrittskontrolle (Plan - Ist)
- Multiprojektmanagement
- Risikomanagement (FMEA)
- QS-Handbuch & Prozessmanagement
- Montageplanung (Qualität & Produktivität)